Thomas Ravestijn, Assistent assetmanager
woningcorporatie Stadgenoot
Op de afdeling strategie en portefeuille, waar assetmanagement deel van uit maakt, ben je dagelijks betrokken bij de uitdagingen die de Amsterdamse woningmarkt te bieden heeft. Hoe houden we de stad betaalbaar? Hoe zorgen we voor een duurzame woningvoorraad? En hoe zorgen we dat er voldoende woningen worden toegevoegd aan de bestaande stad? Veelzijdige vraagstukken waar een woningcorporatie zowel tijdens de wereldwijde economische crisis als nu mee te maken heeft. De vraag naar woningen in een stad als Amsterdam is immers altijd groter dan het aanbod.
Assetmanagers houden zich bezig met het optimaal beheren van het bezit, de assets. Bij een commerciële belegger is het de taak van de assetmanager om maximaal financieel rendement te boeken door het bezit efficiënt te beheren. Omdat een woningcorporatie voor voldoende betaalbare huurwoningen voor verschillende doelgroepen moet zorgen, is het maatschappelijke rendement een net zo belangrijk onderdeel van het werk. Dit maakt het assetmanagement bij een woningcorporatie extra uitdagend en anders dan werken bij een commerciële belegger. Naast het beheren van de bestaande woningen is de afdeling assetmanagement betrokken bij het uitbreiden van het bestaande bezit door middel van nieuwbouw en acquisities. En we werken aan de leefbaarheid van onze buurten.
Al tijdens mijn studie Planologie aan de UvA wist ik dat ik aan de slag wilde in de vastgoedsector in Amsterdam. Een vak over de vastgoedontwikkeling en exploitatie heeft mij erg enthousiast gemaakt over deze materie. Helaas bleef de financiële kant van de vastgoedwereld in de rest van de studie achterwege. Een werkervaringsplaats bij Stadgenoot heeft mij de mogelijkheid geboden veel over dit onderwerp bij te leren; Uiteindelijk heeft dit geleid tot een leuke en uitdagende baan.
Assetmanagers houden zich bezig met het optimaal beheren van het bezit, de assets. Bij een commerciële belegger is het de taak van de assetmanager om maximaal financieel rendement te boeken door het bezit efficiënt te beheren. Omdat een woningcorporatie voor voldoende betaalbare huurwoningen voor verschillende doelgroepen moet zorgen, is het maatschappelijke rendement een net zo belangrijk onderdeel van het werk. Dit maakt het assetmanagement bij een woningcorporatie extra uitdagend en anders dan werken bij een commerciële belegger. Naast het beheren van de bestaande woningen is de afdeling assetmanagement betrokken bij het uitbreiden van het bestaande bezit door middel van nieuwbouw en acquisities. En we werken aan de leefbaarheid van onze buurten.
Al tijdens mijn studie Planologie aan de UvA wist ik dat ik aan de slag wilde in de vastgoedsector in Amsterdam. Een vak over de vastgoedontwikkeling en exploitatie heeft mij erg enthousiast gemaakt over deze materie. Helaas bleef de financiële kant van de vastgoedwereld in de rest van de studie achterwege. Een werkervaringsplaats bij Stadgenoot heeft mij de mogelijkheid geboden veel over dit onderwerp bij te leren; Uiteindelijk heeft dit geleid tot een leuke en uitdagende baan.